INTRODUCCIÓN . EN LA ACTUALIDAD ES IMPORTANTE LA CREACIÓN DE PROCESOS QUE AGILICEN LA PLANIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS. EL CICLO DE DEMING PROPONE LA CREACIÓN DE UN CICLO DE MEJORA CONTINUA, EN DONDE SE DETERMINA Y ANALIZA UN PROBLEMA EN ESPECIFICO, EL CUAL ANTES DE SER ABORDADO DEBE PASAR POR DIFERENTES ETAPAS QUE NOS PERMITAN IDENTIFICAR CUALES HAN SIDO LAS CAUSAS RAÍZ POR EL CUAL SE ORIGINÓ Y ASÍ LLEGAR HASTA ESPECIFICAR CUALES SERÁN LAS ACCIONES QUE SE REALIZARAN PARA ABATIR EL PROBLEMA. Fuente: Ingenieria de Calidad. Ciclo de Deming: Metodologia de mejora continua. Recuperado: https://www.ingenieriadecalidad.com/2020/02/ciclo-de-deming.html EL CICLO DE MEJORA CONTINUA PROPONE 4 ETAPAS: PLANIFICAR HACER VERIFICAR ACTUAR A PARTIR DE UN COMENTARIO OBTENIDO DE LA PLATAFORMA DE TRIPADVISOR, SE DESARROLLA UN CASO HIPOTÉTICO DEL CICLO DE MEJORA CONTINUA, CONFORMADO POR LAS 4 ETAPAS ANTERIORMENTE PRESENTADAS. ESTE EJEMPLO HIPOTÉTICO HACE REFERENCIA AL CASO 2 DENOMI
Armand V. Feigenbanm, fue reconocido como el maestro de la calidad, quien fue creador del termino "control de calidad" y se le atribuyen diversas aportaciones, mostradas en la infografia anterior.
INTRODUCCIÓN. A continuación se presenta el ejemplo desarrollado de un check list, para auditar bajo la norma ISO 9001:2015 el área de ama de llaves de un hotel. En el cual se redactan algunas preguntas que se podrían llegar a abordar para una determinada auditoria. Fuente: Curiosidades de Mauricio. Antecedentes historicos de la auditoria. Recuperado: http://curiosidadesdemauricio.blogspot.com/2017/06/auditoria-de-calidad.html Conoce mas sobre el tema, dando clic en el siguiente enlace: https://drive.google.com/file/d/1I13h6t_Sf80mRUeyCsvhoXtODeiXjQ8a/view?usp=drivesdk
Comentarios
Publicar un comentario